为深入扎实做好我院干部的培养工作，进一步拓展创新干部管理思维，提升专业知识及管理能力，12月12日上午，我院举办2020年医院管理培训班。培训特邀省立医院党委副书记、省立金山医院党委书记李红作精彩授课，全体院领导、中层干部、科秘书、治疗组组长、团干部、双培养对象约100人参加。培训班由纪委书记黄欣主持。

闫建明院长在开班致辞中指出，我院改革发展正处于爬坡过坎、提质增效、内涵发展的关键时期，管理干部作为医院决策执行者，要大力弘扬战疫精神，着力破除与新时代要求、高质量发展不相适应的思想观念和思维定势，以思想大解放推动改革再深入、实践再创新、工作再抓实入手，加强团队建设，提升科室核心竞争力。针对此次培训他提出三点要求：一是要珍惜机会，学有所获。二是要精于专业，历练本领。三是要振奋精神，担当兴院。

培训班在李红书记围绕“精细化管理”的概念解说中展开，她从国内外精益管理理念讲起，通过福建省立医院精细化服务举措的智能化检查预约等具体案例，紧扣医院精细化管理实际，深入浅出剖析了精细化管理的要义及精细化管理在持续改善医疗服务中的作用，呈现出一堂别开生面的管理学课程。

她指出，精细化管理在改善医疗服务中的核心在于为患者提供像流水一样顺畅的就医服务，应加强多部门合作，做实闭环管理，持续加快推进医院高质量内涵建设，实实在在让患者就医方便，降低时间成本。内涵深刻的精彩授课为我院精细化管理工作提供了新的“解题思路”。

总会计师陆守坤在《加强经济管理 助力医院提质增效》中指出，实现医院高质量发展，需要不断提升医院运营效率、提升各部门管理效果，希望通过经济管理培训，在过好“紧日子”形势下打造一支既有专业学术专长，又具备科学成本管控管理理念的高素质干部队伍，以精细化管理推动医院发展。

“十四五”时期是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期。

党委书记黄守勤从医院的现状、存在的问题和发展思路三个方面作深刻的解读，并通过对医院近年工作的回顾、下一步工作的思考，全面综合分析了我院发展面临的问题，针对性的明确今后发展思路和努力方向。他指出，在新的历史起点上，科学谋划医院的“十四五”发展意义重大，希望全院干部职工聚焦团队目标，以党建引领医院管理创新路径，党政齐心，全院团结，强化正能量，以新气象、新担当、新作为推动“十四五”开好局、起好步，在筑牢医院疫情防控的基础上，围绕医院发展探索运营管理的新模式，为医院持续发展助力赋能。