政查房工作是医院行政管理的一项重要内容，是院领导深入临床一线、现场办公、解决问题的有效途径，是医院精细化管理的重要举措。良性的行政查房能将院领导、职能部门、业务科室有机联系起来，有效推动学科人才建设，提升运营管理效能。

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，传承弘扬“四个万家”“四下基层”“马上就办、真抓实干”等优良作风，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，我院每季度由院长带领有关职能科室负责人深入业务科室开展行政查房，面对面解决临床实际问题，促进医疗质量和服务水平的提高。

行政查房是在充分调研的基础上，结合医院发展规划、战略意图和日常指标数据和科室发展实际，精准安排拟查房科室，重点围绕“科室运营状况、科室发展思路、需要医院层面解决的问题”等方面展开。查房过程中院领导及职能科室针对查房科室提出的意见建议给予现场答复和安排部署，对不能立行立改的问题，列出问题清单，精准明晰责任到科室、到部门，要求按时按质按量完成整改任务。院纪检办对行政查房整改问题落实情况实施常态化“回头看”，锁紧监督闭环，确保整改工作落实落地落到位。

常态化行政查房致力于为临床科室发展“把脉问诊”“开方下药”，做到问题在一线发现、措施在一线落实、工作在一线推进。下一步，我院将继续探索形成“一线调研、一线检查、一线督战、一线问效”推进机制，通过定期开展行政查房，不断完善制度建设、强化科室管理、提升服务水平，从而更好地为人民群众提供优质、高效、便捷的医疗服务。