为总结年度护理质量改进成果，推动科学管理工具在临床的深入应用，2025年12月30日，院护理部组织召开了年度护理PDCA项目汇报会。 

本次汇报会集中展示了本年度全院护理质量持续改进的扎实成果。全年累计开展PDCA项目48项，经前期筛选，共有22项优秀项目参与现场汇报，其中包括7项院级项目、8项科级项目以及7项已固化为常规操作流程的成熟项目。这些项目紧密围绕临床实际，内容涵盖患者安全、专科护理、工作流程优化、临床带教和管理效能等多个方面，集中体现了护理人员立足岗位、解决实际问题的务实作风。

汇报项目均源自临床工作中的真实问题。通过运用PDCA循环，并推动有效做法的标准化，形成了从问题识别、根因分析、措施落实到效果巩固的完整管理闭环。许多项目取得了良好效果，切实提升了护理安全、改善了工作效率、规范了操作流程。

汇报中，各项目负责人通过具体数据、实例和清晰的改进逻辑，生动展示了从发现问题到落实措施的全过程。现场交流积极，讨论深入，充分展现了我院护理人员对质量提升的高度重视和持续探索的热情。

为促进优秀经验的分享与借鉴，经综合评议，“翻转+BOPPPS带教新范式”“运用PDCA循环与‘瑞士奶酪模型’相结合的系统性方法提升输液扫码率”等优秀实践被纳入全院推广计划。下一步，护理持续质量改进小组将协同各科室，确保这些创新项目在各单元扎实落地，真正形成“一科创新、全院受益”的良好局面。

护理部主任高云在总结时肯定了本次汇报会的成效。她表示，这些来自一线、服务临床的改进案例，充分体现了我院护理团队注重实效、精益求精的职业精神，并鼓励大家继续用好质量管理工具，将行之有效的措施转化为稳定的工作常规，共同为患者提供更加安全、优质、高效的护理服务。

 后续，护理持续质量改进小组将对优秀成果进行系统梳理并汇编成册，供院内学习参考，同时将持续跟踪推广项目的实施情况，推动护理质量实现持续、长效的提升。