继首期“冶山论坛”成功举办后，3月6日下午，我院“冶山论坛·第二期”管理培训顺利举行。时值“十五五”规划开局之年，本期培训紧扣国家深化医药卫生体制改革新部署，以“新形势下医院运营管理与DRG实操应用”为主题，旨在深入贯彻落实医保支付方式改革要求，进一步提升医院精益运营和精细化管理能力。

院领导班子成员、行政职能科室负责人、临床医技科室正副主任、护士长、主诊组组长、主责护士、各科室护理运营管理人员参会。

                                                               党委委员、副院长刘达宾主持会议

培训由副院长刘达宾主持。本次培训特邀福州大学附属省立医院运营管理部副主任（主持工作）、正高级会计师薛源作专题授课。

                                                                    薛源副主任（主持工作）精彩授课

                                                                   党委副书记、院长章文杰总结讲话

培训最后，党委副书记、院长章文杰作总结讲话。他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是医保支付改革持续深化的关键之年。第二期“冶山论坛”紧扣当前医保支付改革进入深水区的时代背景，主题鲜明、内容务实、针对性强，薛源主任的授课讲清了政策、点透了问题、指明了方向，对医院下一步深化运营管理改革具有重要指导意义。他强调，面对DRG全面落地的新形势，医院必须实现精益模式转变，靠内涵、质量和效益赢得发展空间。

围绕如何将学习成果转化为发展实效，章文杰院长提出五点明确要求：一是更新理念，科主任带头将规范意识融入日常，营造精细化管理氛围；二是抓牢合规，严格执行临床路径，规范病案填写，严守医保红线；三是强化运营，精准分析病组结构，严控药耗、优化流程、缩短住院天数；四是提升内涵，调整病种结构，提高疑难重症收治比例，用足特例单议机制；五是加强协同，职能科室做好数据支撑，临床科室及时反馈问题，将DRG指标纳入绩效考核。

会议强调，改革没有退路，发展不进则退。全院上下要以本期“冶山论坛”为新起点，把心沉下来、把活干精细、把账算明白，抓实合规、做强运营、稳住增长，以管理效能的提升换取医院发展的“含金量”和全院职工的“获得感”，为守护群众健康、推动医院发展再上新台阶贡献力量。

抓实合规   做强运营

此次培训是我院持续推进管理创新、打造学习型组织的重要举措，也是全院上下凝聚共识、破局转型的生动实践。作为医院管理交流的重要平台，“冶山论坛”将持续聚焦“十五五”时期改革发展前沿课题，围绕医疗卫生强基工程、卫生健康新质生产力、数智赋能医保治理等热点方向，定期邀请省内外知名专家来院讲学交流，为推动医院发展注入源源不断的智力动能，在新形势下跑出医院持续发展的“加速度”。