为深入贯彻落实国家深化医药卫生体制改革部署，主动适应医保DRG支付方式改革持续深化的新形势，进一步提升医院精益运营能力，5月8日下午，我院成功举办“冶山论坛·第四期”管理培训班。本次培训以“DIP/DRG支付改革下医院精细化运营实践”为主题，聚焦结算适配、成本集约管控与绩效联动赋能等关键环节，全面提升医院精益运营核心竞争力。院领导、行政职能科室负责人、临床医技科室正副主任、护士长、主诊组组长、主责护士及科室护理运营管理人员等参训。
党委副书记、院长章文杰指出，医保支付改革是推动公立医院高质量发展的核心抓手，全院上下必须从“被动应对”转向“主动求变”，以精益运营破解发展难题。
本次培训特别邀请福鼎市总医院院长施进宝作《精益管理——县域医疗机构医保版临床路径实践经验》专题授课。
福鼎市总医院院长施进宝专题授课
施进宝院长结合改革实践，系统分享了福鼎市医院从被动应对转向主动适应的DIP管理实践。该模式已在省内多次交流，为我院破解改革中的实操堵点提供了有益借鉴。
党委副书记、院长章文杰总结讲话
培训最后，党委副书记、院长章文杰作总结讲话。他强调，本次培训既是一次政策理论的专题辅导，更是一次改革实践的动员部署。全院上下要以此次培训为契机，将学习成果切实转化为推动DRG精益运营的实际行动，在学中干、在干中学，确保改革举措落地见效。同时，他向全院提出三点要求： 一是以“深学争优”的自觉把准政策方向。深耕政策研读研判，全面梳理查摆问题。 二是以“敢为争先”的担当破解管理难题。健全协同运行体系，聚力补齐发展短板。 三是以“实干争效”的作风抓实改革落地。压紧压实工作责任，健全考核提质增效。
强内功 促精益 提品质
参训人员一致表示，本次培训紧贴改革前沿，既有对DRG底层逻辑的深度剖析，又有“从承压到向好”的真实案例支撑，为我院优化运营模式提供了清晰的操作路径。今后，我院将以“冶山论坛”为载体，持续开展系列化精准培训，以精益运营推动医院“内涵式提升”转型，为医院发展注入内生动力。
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